परियोजना की कार्य-करनी शुरुआती चरणों में पहले ही निर्धारित की जानी चाहिए और तकनीकी साध्यता (विश्वसनीयता) अध्ययन सरकार को प्रौद्योगिकी, पर्यावरण, सामाजिक और बाजार के पहलुओं से परियोजना की कार्य-करनी को जायज़ ठहराने के लिए सक्षम बनाते हैं। तकनीकी साध्यता (विश्वसनीयता) अध्ययन आमतौर पर सार्वजनिक संस्थान द्वारा किया जाता है एक परियोजना की पहचान के बाद और परियोजना संरचना चरण से पहले। इस समय पर, सार्वजनिक संस्थान को परियोजना के क्रियान्वयण के तरीके पर फैसला नहीं लेना होता है। हालांकि, अध्ययनों को एक पीपीपी ढांचे के तहत क्रियान्वयण की संभावना को ध्यान में रखते हुए किया जाना चाहिए।

तकनीकी साध्यता एक पीपीपी (सार्वजनिक-निजी साझेदारी) परियोजना के विश्लेषण का एक महत्वपूर्ण पहलू है। यह यह जांचता है कि परियोजना तकनीकी रूप से व्यवहार्य है और सफलतापूर्वक क्रियान्वित की जा सकती है।

तकनीकी साध्यता चरण के दौरान, आमतौर पर निम्नलिखित महत्वपूर्ण कारकों का मूल्यांकन किया जाता है:

  1. तकनीकी व्यवस्थापन – यह जांचता है कि परियोजना तकनीकी रूप से संभव है या नहीं। यह संभव तकनीकी संभावनाओं की जांच, अनुसंधान, नई तकनीकों के लिए आवश्यक बदलावों का मूल्यांकन और आवश्यक रोजगार के अवलोकन को शामिल करता है।
  2. वातावरण – इसके अंतर्गत परियोजना का पर्यावरणीय प्रभाव, जैव विविधता, वनों के प्रभाव, जल प्रबंधन, प्रदूषण के नियंत्रण और सामुदायिक सहभागिता के आधार पर मूल्यांकन किया जाता है।
  3. परियोजना लागत का निर्धारण: तकनीकी विवेचना अध्ययन परियोजना की लागत का निर्धारण करने में मदद करता है, जो खरीद प्रक्रिया में अत्यंत महत्वपूर्ण होता है। यह सुनिश्चित करता है कि परियोजना लागत-प्रभावी है और निर्धारित बजट के भीतर वित्तपोषण कराई जा सकती है।
  4. उत्तम खरीद प्रक्रिया का चयन: अध्ययन परियोजना के लिए सबसे उपयुक्त खरीद प्रक्रिया का पता लगाने में मदद करता है, तकनीकी आवश्यकताओं, बजट और परियोजना की समय सीमाओं को ध्यान में रखते हुए। इससे सुनिश्चित होता है कि परियोजना के उद्देश्य प्राप्त करने के लिए सबसे उपयुक्त खरीद प्रक्रिया चुनी जाती है।
  5. भविष्य की योजना के लिए मार्गदर्शन: तकनीकी विवेचना अध्ययन परियोजना के भविष्य की योजना, जैसे रखरखाव, अपग्रेड और विस्तार, के लिए मार्गदर्शन प्रदान करता है।यह सुनिश्चित करता है कि परियोजना को बदलती परिस्थितियों के लिए सुविधाजनक और अनुकूल ढंग से डिजाइन किया जाता है। ताकि यदि अप्रत्याशित समस्याएं उत्पन्न होती हैं, तो भी परियोजना सफलतापूर्वक पूरी की जा सके। यह परियोजना नियोजन का एक महत्वपूर्ण पहलू है, क्योंकि इससे सुनिश्चित होता है कि परियोजना लंबे समय तक व्यवस्थित और सतत रहती है।

तकनीकी व्यवहार्यता अध्ययन के परिणाम और निहितार्थ

पीपीपी परियोजना के लिए तकनीकी व्यवहार्यता अध्ययन के परिणाम और निहितार्थ महत्वपूर्ण हैं और इसके दूरगामी परिणाम हो सकते हैं। नीचे कुछ परिणाम और प्रभाव दिए गए हैं:

  1. तकनीकी जोखिमों की पहचान: अध्ययन मदद करता है जो विभिन्न तकनीकी जोखिमों और चुनौतियों को पहचानने में मदद करता है जो परियोजना के सफल प्रभावी कार्यान्वयन को प्रभावित कर सकते हैं। यह परियोजना टीम को उचित जोखिम प्रबंधन रणनीतियों को विकसित करने की संभावना देता है ताकि परियोजना के सफल कार्यान्वयन को सुनिश्चित किया जा सके।
  2. परियोजना की कार्यान्वयन योग्यता की पुष्टि: अध्ययन विषय से सम्बंधित प्रौद्योगिकी योग्यता की पुष्टि करने में मदद करता है। यह महत्वपूर्ण है क्योंकि यह सुनिश्चित करता है कि परियोजना को दक्षता से और प्रभावी ढंग से निर्माण और संचालित किया जा सकता है।
  3. परियोजना लागत का निर्धारण: तकनीकी व्यवहार्यता अध्ययन प्रक्रिया परियोजना की कुल लागत की निर्धारण में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। इससे परियोजना की आवश्यकताओं, तकनीकी विनिर्देशों और क्रियान्वयण रणनीतियों का एक विस्तृत ज्ञान प्राप्त होता है। इससे सही लागत अनुमान बनाए जाने की संभावना बढ़ती है, जो वित्तीय दृष्टिकोण से महत्वपूर्ण होता है और यह सुनिश्चित करता है कि परियोजना की लागत कारगर है और आवंटित बजट के भीतर होगी।
  4. उत्पाद का चयन सबसे अच्छी निविदा रणनीति: तकनीकी वास्तविकता अध्ययन प्रोजेक्ट के लिए सबसे उपयुक्त निविदा रणनीति की पहचान करने में मदद करता है, तकनीकी आवश्यकताओं, बजट, और परियोजना टाइमलाइन को ध्यान में रखते हुए। यह सुनिश्चित करता है कि परियोजना के उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए सबसे उपयुक्त निविदा रणनीति चुनी जाती है।
  5. भविष्य की योजना के लिए मार्गदर्शन: तकनीकी वास्तविकता अध्ययन परियोजना के भविष्य की योजना के लिए मार्गदर्शन प्रदान करता है, जैसे अनुरक्षण, उन्नयन, और परियोजना का विस्तार। इससे सुनिश्चित होता है कि परियोजना बदलते परिस्थितियों के अनुरूप सक्रिय और उपयुक्त ढंग से डिजाइन की गई है।

English Article : Project Feasibility Stage : Technical Feasibility


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